Exploration du bilan de santé de l’entreprise résumant les constats concernant les points forts et les points à améliorer au niveau des différentes fonctions de l’entreprise et présentant les recommandations d’amélioration accompagné d’un plan d’action.
Planification proactive pour une croissance de la santé de l’entreprise…permettant la révision de sa mission et vision, en considérant les forces de développement et les points à améliorer en lien avec le marché actuel et potentiel et la concurrence. Ces données guident l’élaboration d’objectifs stratégiques de développement à la fois réalistes et agressifs.
Accompagnement dans l’ensemble des champs liés aux ressources humaines (recrutement, formation, rémunération , gestion des compétences et du rendement, relations de travail, etc.).
Cet accompagnement peut prendre la forme d’un mandat spécifique ou d’impartition.
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